现场嘉宾

　　主持人：

　　在座的各位嘉宾、各位朋友大家好！

　　在我们论坛开始之前，大家可以欣赏一下由清藤茶艺馆茶艺师给我们带来的茶艺表演。中国是茶的故乡，当代的茶对我们的健康起到了根本性的作用，茶的保健效果在古书里记载就有61种，功效有20多项。在这儿给我们表演的是清藤茶艺馆的茶艺小姐，她们现在表演的是盖碗茶艺，请大家欣赏！

　　各位来宾、各位领导，欢迎大家参加“2008健康贝利·赢”余杭区健康促进企业论坛，今天论坛的主题是“健康企业·品质生活”。余杭区在2007年六月份在浙江省率先启动了全民健康促进行动，贝利集团在2008年二月份正式加入了全民健康促进行动，同时在企业员工中开展了一系列全民健康促进行动。也是希望通过今天这个论坛，能够使更多的职业人群提高健康的意识，自觉的维护自身的健康和改善健康的状况。

　　首先我介绍一下参加今天论坛的领导：

　　浙江省健康教育所所长徐水洋先生

　　杭州市疾病预防控制中心副主任、杭州市健康教育所所长曹承建先生

　　余杭区卫生局局长黄国林先生

　　贝利集团董事长沈国健先生

　　华立集团董事局副主席李以勤先生

　　欢迎大家的到来！

　　区健康教育所所长-胡恒发

　　胡恒发：

　　各位领导、各位来宾、朋友们，大家上午好！

　　我这里向大家汇报一下我们余杭区四家健康促进企业的基线调查报告，这些数据也是第一次在这里公布。我们在去年启动了2007全民健康促进行动，就是要动员全社会的力量来做健康的工作。我们这个工作是政府主导、部门合作、社会支持、群众参与的原则。我们现在是做三大项目，一个是健康教育促进，第二个就是健康促进单位的创建，第三是健康公共服务。

　　我们健康促进单位创建的项目目前有79家单位申报，这79家单位社区和村是22家，最多的是学校，有31家，宾馆有5家，医院有6家，社区卫生服务中心4家，机关有6家，企业只有5家，在座的有4家企业，还有一家企业因为是很小的，所以还不在这个行列之内。

　　我们在上半年对华立集团、贝利集团、华润雪花啤酒和杏辉天力这四家创建企业做了基线调查，我们来看一下结果。

　　这四家企业的文化程度都是比较高的，大专以上文化程度在贝利这里有43.5%，雪花有50.4%，杏辉天力是44.5%，华立是48.2%，华立发放调查表的对象是企业操作的人员。再来看高中文化程度，华立达到了52%，所以在高中以上的文化程度，两项合计的话都是比较高的，所以我们四家企业的文化程度都是比较高的。

　　我们再来看一下四家企业的年龄构成，20-39岁这个年龄层是主体，19岁以下，20-39岁，再划分40岁以上，主要是在20-39岁青壮年的年龄段。再看一下员工的职业构成，一个是管理人员，一个是工人还有其它。贝利“其它”项目比较多的主要是一些IT行业，因为我们这里有个家纺网，做IT行业的比较多，所以我们把它归纳为其它，有的职员别包括在“工人”里面，这是职业的构成。

　　再来看健康知识正确类的比较，我们一共拿了20个题目测试，PPT上蓝颜色是达到我们标准的，我们2010年健康促进的目标就是老百姓的健康知识知晓率要在85%以上，蓝框的标识是目前就已经达到了，没有标上颜色的知晓率还比较低。其中成人的正常血压值知晓率还是比较低，35岁以上的人每年要测血压的知晓率也比较低，这方面还比较欠缺。其中有一道题目特别低的就是蚊子可以传播什么疾病？这里列了三种疾病，这个知晓率为什么低呢？其中有道题目是老师给你混淆了，大家的知晓率都比较低。

　　还有一个就是儿童服糖丸可预防小儿麻痹症这个知晓率也是在50%以上。很多做家长对自己的孩子打预防针都是很积极的，只要下面卫生部门有通知，一定抱着孩子去打，我们在了解过程中发现，打预防针预防什么疾病家长不一定关心，所以我们有这道题，小孩服糖丸预防什么疾病。这个知识一定要掌握。

　　总的知晓率，华立达到了76.7%，贝利是71.5%，雪花是75.3%，杏辉天力是78.7%。应该说，这个知晓率目前还是比较高的。我们在农村同样的题目，在社区做的话，只有百分之五六十，这就是看你的文化程度，看你的职业，总的还是比较高的，是比较可喜的情况。

　　再来看行为的形成率，基本相关的健康行为的形成率，第一道题目，不喜好腌菜、咸肉，我们的健康目标是达到75%以上健康行为形成率。像喜好油炸食品，贝利集团不喜欢油炸食品的比率比较高。吃水果，我们调查的时候，每天吃还有一个就是每个月十天以上吃水果的比例；喝牛奶每个月能够达到十天以上的数字也只有30%多。

　　我们再来看每周锻炼四天以上的，这个比例比较低，四家企业都有这个情况，也说明我们20-39岁的人一般也是存在工作压力大，没时间锻炼，再就是不注重，所以这项比较低。还有就是情绪不好找人倾诉，最高的是杏辉天力，38%多，其他的企业都是20%多。吸烟率，华立集团不吸烟的人达到84%多，贝利还有40%多的吸烟率。

　　总的健康行为形成率，华立是51.7%，贝利是48.7%，雪花是48.1%，杏辉天力是55.2%。我们最终是要有健康的知识，然后来形成健康的行为，你有健康的行为，最终收益的是自己个人的健康。

　　还有一个表是自我健康状况的比较，就是自我感觉健康的，四家企业都只有百分之四五十，自我感觉健康一般的贝利有39%，华立是54%。自我感觉健康状况不好的，贝利被调查人员有9.4%，华立3.7%，雪花7.7%，杏辉天力是8.0%。再看近一年出满全勤，我们在调查最近一年是全勤的，没有达到90%以上，最好的也只有雪花达到89.7%。这是刚才我们四家企业基线调查的数据，到时候每一家企业都专门形成报告给你们。

　　接下来第二部分是贝利集团健康促进的诊断。影响贝利集团员工的因素我们认为有四个，一个是物理因素。因为贝利集团的员工还是以管理人员为主，包括IT行业都是在室内的，如果我们员工长期在密闭的办公大楼工作容易患办公大楼综合症，表现为疲乏、无力、不适、头痛、记忆力减退等。

　　第二个是社会因素。员工生产方式以脑力劳动为主，长期过度的脑力紧张负荷容易损害人体心脑血管系统、社会系统和内分泌系统。此外，员工对企业的满意度，对自己所从事工作的满意度，管理者与员工之间、员工相互之间、企业内部文化氛围与企业的凝聚力都与健康有关。

　　第三是生活方式。贝利集团的员工吸烟率在42.2%，这说明吸烟的人还是比较多，多数人缺乏健身锻练，还有一个是营养不平衡。

　　第四是心理因素。因为现代高需求量的工作可产生不小的心理负担，容易导致与压力有关的疾病。工作和生活压力产生的心理负担不能有效倾诉。

　　第二部分，健康促进目标，人的生命周期大致分四个阶段，儿童（0-17岁），青年（18-39岁）、中年（40-65岁）、老年（66岁以上）。根据基线调查结果和贝利集团员工以青年为主的特点，我们认为健康促进的重点是以合理营养、体育锻炼、控烟、合理休息、心理调适来保持机体的健康。

　　总的目标，在打造健康余杭、建设健康城区的主旨下，在集团内部出台健康促进的相关政策，营造健康的环境，传播健康信息，提高员工健康意识和自我保健能力，倡导健康行为和生活方式，促进员工健康素质和企业的全面发展。

　　短期目标，“2008健康贝利·赢”员工相关健康知识知晓率达80%，目前是71.5%，希望你们在今年能够达到80%以上。相关健康行为形成率达到60%以上，目前是48.7%。在这里就是要普及“中国公民健康素养基本知识与技能”，里面有66条，只要我们按照这个素养的66条去做，知晓率、行为率都可以上升。还有一个是《中国居民膳食指南》，就是我们不同的生命周期膳食营养怎么构成，按照这个指南去做。再一个是人人知道血压正常值和自己的血压，开展控烟活动，吸烟率在2010年下降到30%，现在是42.2%。我们现在集团内部已经规定是不准抽烟了，所以，我认为这个数据是完全可以下降下来的。开展“健康一二一”行动，全面提高员工的健康素养，这是短期的目标。

　　长期的目标，我们认为应该对员工实施健康管理。像你们这种企业，每年都对员工进行健康体检，这个健康管理就是我们总部要掌握总体员工的健康状况，一个是要跟踪管理，坚持合理膳食、适量运动、戒烟戒酒、心理平衡四大基石健康生活方式。员工相关健康知识知晓率保持在85%以上，相关健康行为形成率保持在70%以上，慢性病发生率低于社会同年龄段发病率。员工能健康的工作到退休年龄，退休以后，健康寿命与期望寿命同步。我们现在期望寿命已经达到了七十九点多，杭州市的目标是80岁，这个期望寿命目标都是能达到的，但是中国人的健康寿命是63岁，希望我们的员工健康的退休，退休以后尽情的享受品质生活。

　　持人：

　　谢谢胡所长的介绍，听了胡所长的介绍使我们增长了很多的健康知识，同时我也发现像贝利集团、华润集团等这方面的工作都是做得不错的。接下来有请贝利集团的工会主席戴玲华女士为大家介绍“2008健康贝利·赢”的意义及工作方案。

　　戴玲华：

　　尊敬的省市区教育专家、卫生局相关领导、兄弟单位领导、同仁，媒体朋友们，大家上午好！

　　感谢大家百忙之中莅临贝利指导我们的工作，今天我们在这里举行余杭区健康教育论坛暨“2008健康贝利·赢”论坛很有意义，这是我们企业进一步履行社会责任，特别是履行对员工的责任的一次十分重要的活动。

　　贝利集团组建于2006年九月，现有员工800余人，集团主营房地产、涉及教育投资、信息、教育、建筑、物业管理、高科技等十多个产业，十余家单位。今年二月，为积极相应余杭区全民健康促进行动，建设高品质企业的宗旨，我们全面启动了“2008健康贝利·赢”计划。首先，我们将员工健康品质塑造等作为企业承担社会责任的一项重要内容，以健康一二一，也就是日行一万步、吃动两平衡、健康一辈子行动为主线，组织策划了专题方案，以集团健康促进委员会为组织核心，以广大员工为服务重点，广泛开展了健康促进知识宣传，推广健身操，控烟，发起了节能环保倡议，进行员工健康基线调查，开展了健康环境大检查等系列活动，诠释了我们贝利集团承担社会责任的企业理念。

　　下面，我把我们集团健康促进工作的开展状况分四个方面做个简要的汇报。

　　一、健康组织、统一指挥。为确保健康促进行动顺利推动并取得扎实的成效，我们首先建立健全了健康促进领导小组，由总裁特别助理担任健康促进领导小组组长，还建立了覆盖各公司、各部门健康网络，初步做到组织有保障、行动有落实。

　　二、精心策划总体行动方案。“2008健康贝利·赢”主题来源于2008奥运概念，人文奥运是我们奥运会三大理念之一，也是中国向世界提出的具有独特价值的核心理念。贝利集团紧紧抓住了奥运年的有利契机，以“2008健康贝利·赢”为主体，把健康促进行动与人文奥运紧密地结合在一起，鼓励并号召员工和社会大众积极投身运动，不断提高自身的健康水平和文明素质。我们分别制订了贝利集团健康促进运动的总目标、短期目标以及长期目标。刚才，胡所帮助我们做了非常明确的阐述，我在这儿不再一一罗列。

　　三、以健康促进会有关精神为指针，狠抓落实。在策划总体方案前，我们集团班子成员有一个共识，那就是余杭区健康促进会已经做了大量扎实有效的工作，为我们企业如何有效运作该活动已经提供了非常丰富的理论资料和实践指南、考核标准。我们结合余杭区健康促进企业考核标准制订了包括健康环境、健康管理、健康服务、健康氛围四大块工作内容、相应考核标准，适合我集团的十九条标准，比如说在健康环境上，我们有五条，一是以建立高品质楼盘为客户创建健康的住宅环境为已任，不断提高住宅品质；二是美化我们的工作环境；三是节约能源，采用环保原材料和办公用品；四是环境整洁、无污染，合理设置垃圾箱；五是施工、办公等场地合理布局，设施齐全，符合卫生管理。

　　在健康管理上我们制订了包括管理组织、落实措施，有计划地开展健康教育、控烟措施等五项标准。在健康服务上，制订了包括卫生知识培训、健康体检等五项标准；在健康氛围上制订了包括员工着装、文明行为、健康行为、生活方式等四项标准。

　　四、深入开展丰富多彩的全员健身活动，有效提高员工的文化生活水平。我们说健康是人生的财富，员工的健康则是我们企业的财富。对于职工人群而言，每天有1/3的时间是在单位渡过，因此职业人群的健康问题更多的需要我们企业承担起来。针对我们集团人群普遍年轻，高学历的特点，我们开展了丰富多彩的员工娱乐活动，增强我们员工的素质，提升他们的文化生活水平。

　　在创建健康环境上我们开展了无烟日，投入现场展示、网站联络、内部局域网进行宣传，收到了明显的成效。二是为保护和改善环境，履行公民的义务，我们发起了履行健康、节能环保的倡议；三是今年八月，我们在下属企业开展了一次健康环境大检查。在做好员工的健康服务上，我们开展了四方面的活动，一是发放中国公民健康手册，二是制定阅读健康培训计划，邀请健康教育专家为员工授课，三是组织员工开展户外拓展训练，通过拓宽训练，增强了员工的自信心、团队合作意识得到了进一步的提升，更体现了我们贝利集团的企业文化。四是增强内部交流，增强企业的凝聚力。我们在集团内部开展了体育活动周的系列活动，每个基层单位都都有条不紊的把体育周的活动作为健身的载体之一，非常认真的加以落实。我们还与中都集团联合举办了乒乓球友谊赛，为员工的业余体育生活注入了新的活力。

　　在员工的健康管理上，我们做了三方面的工作。一是对集团及下属企业员工进行健康基线调查，本次调查共有223人参加，调查率为66%，我们摸清了员工的健康状态，为下一步开展工作做好了基础。再是我们做好了健康工作台帐的记录及健康资料的归档，在硬件良好的健康氛围和企业文化上，我们开展了四方面的工作，首先是我们组织了部分员工赴四川九寨沟旅游，二是我们还举办“贝利我最响亮唱歌比赛”，三是我们在集团内开展了办公室健身操活动，各成员单位积极响应，大家利用每天中午时间坚持锻炼，有更方便实用的广播体操，有动感热力的健身操，还有太极拳。接下来在十月，我们还将组织开展“我心中的健康家园”绘画比赛，通过孩子们对贝利集团、都市丽景、保元泽第等家园的描绘，展现我们贝利集团的健康形象和在健康建设上的追求以及理念，这也将是我们整个活动的高潮部分。

　　关注员工的健康为贝利集团的可持续发展提供了保障，2008年我集团出现了协调稳定全面发展的良好态势，我们的保元泽第获得全国第12个住区大奖，同时贝利海澜半岛一期顺利开盘，得到了市场和广大客户的认可，持续热销，我们的中国家纺网成为了我们中国家纺行业首家屈指可数的专业信息平台，为浙江乃至全国的家纺企业带去了巨额的定单。贝利建设已经基本完成今年全年的业务指标，发展形势相当喜人。我们的贝利幼儿教育集团迈进了省市幼儿园行列。

　　贝利集团对我们每个员工的要求是，健康生活和快乐工作，我们在健康生活中取得成功，我们在快乐工作中取得成绩，我们在健康生活中把我们贝利的事业推向前进。

　　各位领导、来宾，“2008健康贝利·赢”系列活动取得了一定的成绩，在此，我们对有关领导以及员工的付出一并表示感谢！我们认为，健康促进是一个持续的过程，是一项永恒的事业，它难抑量化，需要我们有一个相当长的建设和培育周期。对于未来，我们贝利人信心百倍，我们将一如既往的将此活动长期的开展下去。

　　最后，让我们以最热烈的掌声共同祝愿我们余杭区健康促进活动顺利持久的开展，祝愿我们贝利集团的明天更加美好！

　　谢谢大家！

　　主持人：

　　感谢戴女士的介绍，也希望在座的来宾和朋友都能够健康的工作、快乐的生活。

　　下面有请华立集团工会主席沈梦元先生介绍一下创健工作的进程。

　　沈梦元：

　　各位领导、各位来宾，大家上午好！非常有幸参加贝利集团，余杭区健康促进企业论坛。

　　今天我主要谈谈我们华立集团在健康促进企业的创健工作上的内容。为了响应区委区政府的号召，我们华立集团作为健康促进企业的创建单位，由于这个推动，使我们这个企业更加的完善，把员工整体的素质进一步提高了。

　　区政府有“健康余杭、品质之城”的口号，我们华立有“健康华立、品质企业”的口号。我们具体实施情况是这样的，第一个就是组织架构，这是很关键的。组织架构由于董事长的重视以及我们李董经常跟王局沟通，在这方面已经搞得比较热，所以我们在二月份把这个组织架构成立起来了，成立起来以后由董事局王主席担任主任，由绝对重视的对这个工作层面，同时还有行政班子、党委、工会各个部门组合起来的组织架构，这是总部层面。

　　对于下面子企业层面的第一把手，作为创健工作的第一责任人，具体实施情况也就是由团、党这几个组成，具体由他们在搞开展工作。在这个组织架构上大体上就是这样的。

　　第二个也就是资金落实方面。因为我们资金是年度预算的，由于这个工作是新出来的，对于计划外的东西有专项部门开展工作，由于我们领导在这方面的重视，所以拨出钱来，保障这方面的工作顺利进行。

　　另外我们有一个管理学院，每个月都有很多次的培训，不光是健康培训，还有企业品质、人力等方面的培训。我们今天对于健康方面的理论培训已经开展了三次，一次是妇女讲座，还有一个是针对销售人员心理健康讲座。我们从理论加实践中他们所接触的，相互之间有个连接。

　　另外我们有制度性的文件规定，员工每两年一次体检，销售人员、高管人员，由于他们的工作压力比较重，或者是从事有害物质工种的人员每年一次体检，这个我们是详细规定的。我们主要是考虑做到预防为主。

　　第三个，我们成立了五大俱乐部，这五大俱乐部目的也就是使员工的身心健康跟体魄健康结合起来，同时，员工与员工之间有个沟通渠道。我们这五个俱乐部，一个是体育俱乐部，一个是文艺俱乐部，一个收藏俱乐部，一个摄影俱乐部，还有户外俱乐部。

　　通过这几个项目的开展，结合我们平时所做的工作，这里面既然有这个内容在，有这么好的东西做，肯定它会产生一定的效率，这个效率基本上反映在两个方面，一个是团队的凝聚力不断提升，这个团队包括我们某一个部门，管理层有团队，部门也有团队，相互之间可以把凝聚力相互提升，心理健康跟体魄健康完整的结合起来。

　　开展了这些活动以后，员工爱岗敬业的精神不断增加，容易使同志之间更加和谐了。在这方面，健康促进是很主要的内容。我们下一步把整个集团要搞起来，因为我们集团大，独立法人也多，所以要开展一些工作的难度相对要比其他单个的法人企业要大，所以在这方面我们会努力去做好。

　　我就介绍到这儿，谢谢大家！

　　主持人：

　　雪花啤酒经理-吴丽萍

　　吴丽萍：

　　各位领导、各位来宾，大家上午好！

　　我们企业是一个食品企业，对于健康促进活动半年来的工作，我向大家汇报一下。

　　华润啤酒（杭州）有限公司是全国分部的66家啤酒厂之一，我们位于余杭区泰宁镇39号，员工有400余人，2007年公司产量是14.7万千升，税率达到4000多万元。两年来，我们抓了内部管理，特别是2008年，公司积极参与创建健康促进活动，借此进一步加强深化企业内部管理，提升公司和谐的创业水平，提高员工的文明健康意识。

　　公司开始也是比较重视这项活动，也成立了一个以公司执行总经理为组长的活动领导小组，结合了公司实际周密安排了活动计划和工作步骤，收到了一些好的效果。我们从三个方面来做，第一是充分做好宣传工作，营造良好的氛围。公司对于发展健康促进活动进行了广泛的动员，在此基础上，利用宣传栏还有内部的局域网进行宣传，采用了各种会议加强了对创健活动的落实和监督。今年四月份，我们搞了一个企业内部文明服务月活动，积极的营造氛围，地方员工的参与度和思想意识，确保活动有了良好的开端。

　　二是实施有效的治理，完善了企业的创业环境，厂区的绿化覆盖率也达到了100%，我们污水标准的排放率也达到了100%，还有对于垃圾实施的分类处理，另外对食堂也进行了改造，改善就餐环境，丰富食品的饮食品种。还开展了厂区的禁烟活动，就是以“燃烧的是香烟，消耗的是生命”为提开展有奖征文活动，通过有效的管理和有序的推进，促进创健活动取得了实效。

　　第三主要是丰富了活动内容来提升员工的素质。提倡健康自我、健康人生的理念，提高员工自身的健康素质。另外还组织的科普知识进企业的活动，每个员工发了一些健康保健的书还有安全方面的书，一套一共有六本，通过这次活动，大家的感受也比较深。

　　另外还组织了节能减排专题的培训，还搞了一些户外活动，如职工的篮球比赛、丰富多彩的文体活动。我们食品企业每年对员工进行一次体验，中层以上干部全面体检，对妇女同志也进行妇科体检，我们对健康体检、健康知识问卷调查还有员工的健康档案完善工作，保障员工的身心健康方面做了大量的工作。

　　公司在创健健康促进工作当中，根据啤酒行业安全生产方面针对性的提出了实施计划，特别是落实了安全方面。上半年我们从完善各项安全管理制度入手，公司的安委会做好了今年的安全工作，完善了安全生产手册，还有防护用品的佩戴制度，还有防爆品管理办法。六月份也开展了安全生产活动月，贯彻人人讲安全，安全为人人的活动，公司从以人为本的理念出发，通过环境的改造，使员工的工作环境发生了质的变化。

　　年初为了使厂区的车辆停放规范化，减少乱停乱放现象，杜绝车辆失窃事件的发生，使厂区的道路有序，制订了厂区车辆停放制度，对自行车、电动车还有摩托车、汽车实行了规范化的管理，改变了以前杂乱无序的不安全局面。我们啤酒厂的叉车作业比较多，我们对叉车工也进行了安全方面的培训，为减少和杜绝叉车事件，减少啤酒运输过程中爆瓶现象，制订了叉车管理制度，实施了人车分道，保证正常的作业次序，确保人身安全。

　　对新进来的员工，我们公司严格秩序安全知识培训以及岗位安全技能培训，合格后才能上岗。今年共举办了三届安全教育培训十九期，参加授课的员工达到一千余人次，有效的提高了全员的安全意识，同时还进行了消防、台风应急预案的培训和演练。

　　针对啤酒生产现场爆瓶情况较多，引发的伤害事故也较多的现状，公司也进一步完善了一些规范。一个是加强对空瓶的质量监测和监控，从源头上加强管理和控制，对各个生产岗位员工配备了必需的安全保护面罩、手套等防护工具，并要求每个工作岗位员工必须严格戴好相应的安全防护用品，在安全生产考核当中进一步来明确这项工作。加强对违规行为的处罚力度，通过这些措施也有效的改变了以往的爆瓶事故。今年上半年啤酒爆瓶引起的工伤事故比去年下降了65%。上半年公司开展的健康促进稳步推进形成了良好的氛围，在工作中也暴露了一些问题，啤酒行业属于受季节性影响比较大的行业，由于各种原因，无法对临时招进来的劳务工进行及时的培训，劳务工一般来说，他们的文化素质、职工素养比较低一点，对健康企业的知识接受能力也不是很强，所以生产淡季又大量的减员，管理的难度也比较大。此外，我们公司的健康促进，与社区还有外单位的交流学习机会好象不是很多，造成公司的健康促进工作也比较封闭，不够灵活。

　　我们下半年的工作继续倡导人性化的管理体制，积极倡导健康互动的氛围，配合我们华润企业的文化建设，切实的做好健康管理、健康生产来推动我们公司的健康促进活动的深入开展。

　　我的汇报就到这里，谢谢大家！

　　主持人：

　　杏辉药业副总经理-胡大圃

　　胡大圃：

　　各位领导、各位健康企业的代表、各位贵宾，大家上午好！

　　今天非常高兴我代表我们杏辉天力药业公司来参加这个论坛。我们杏辉天力药业很荣幸成为余杭区健康企业推动的企业之一，我们也很高兴今天来参加这个论坛，我们也深信这个论坛对我们是很重要的。我们非常感谢卫生局组织的这次论坛，我们觉得它可以提供给我们一个企业之间相互学习、互相交流的很好机会，也帮助我们杏辉天力药业对于会后我们会更落实来推动我们健康促进工作，让我们这个工作很顺利的开展下去。

　　下面，我简单的把我们公司里面对于健康促进的做法做一个心得报告，以向各位来求教。

　　刚才很多企业的代表都已经说了一些他们企业、公司的做法，我们就不再重复，我只想把我们公司跟其他企业不太相同的地方以及概念的地方来跟各位做个很简单的报告。

　　第一项，我们的企业跟卫生局所做的一个愿景的做法是雷同的，是相同的。卫生局很重视一个健康的愿景，我们企业在很早之前就已经有一个愿景，这个愿景也就是我们健康杏辉药、健康企业的目标。我们的目标是六个字，我们杏辉药集团是个上市公司，我们公司不管在台湾也好、不管在加拿大也好，不管在杭州也好，我们都是六个字，这六个字就是我们公司的目标，也是我们健康企业的愿景，这六个字就是“生命、健康、科技”。我用很短的时间简单的介绍一下这六个字的意义以及在我们公司里面的做法。

　　我们的生命是我们公司的要求，所有的杏辉人都要以健康的态度来面对生活，来爱护环境，目的就是为了尊重生命。我想这个跟卫生局所推的这个运动十分吻合。

　　第二个是健康，大家都非常清楚健康。我们希望我们的企业能够透过卫生、保健、运动而达到强身的目的。

　　第三个是科技，我们的集团或是在中国的公司都是积极的开创，努力打造全民健康的方向，我们用科技的方法、科学的方法、用新的手段来探索我们生命之钥，所以我们集团里面刚好这三个目标，这六个字跟我们健康企业十分的吻合。

　　第二个，我要强调一下，我们每个人都知道健康，但是健康是有技巧的，我想说一个小的故事，因为这个论坛应该是很轻松的，我要阐述的意思是想说明健康是有技巧的。

　　有两个中国人到日本去，碰到他的好朋友，两个日本人，中国人就跟日本人在聊天，然后慢慢就在抬杠说到底是中国人聪明还是日本人聪明。当然，我们中国人一定说中国人聪明，日本人一定强调他们聪明。争了半天以后大家坐一列火车到另外一个城市去旅游，在买票的时候，中国人说我们很聪明，我们两个人买一张票没事，日本人就不相信，日本人说车上会查票，你过不了关的。中国人我比你聪明，绝对过得了这关。日本人不相信，然后他们就上车了。上车以后，中国人坐在后面，远远看见查票的过来了，两个中国人上厕所去了，查票员敲敲门，厕所缝里塞出一张票来，所以查票员就过去了。这个时候下车以后，中国人跟日本人说，我们是不是比你们聪明？日本人说，这个我也会。然后中国人说，我们两个人不买票也可以过去，日本人不相信。

　　回去时候买票，两个日本人学中国人买一张票，而两个中国人不买票就上车了。上车以后，查票员又来了，各位想想看会有什么状况发生？查票员走到这个车厢，两个日本人学中国人的做法跑到厕所去了，这时候中国人慢慢的跑的厕所门口敲敲门，日本人把票伸出来，中国人拿着这个票到另外一个车厢去了，等到查票的时候，日本人没票，所以被抓了。这就是技巧。

　　今天我们推动健康企业，推动我们健康，如果没有方法、没有技巧，可能事倍功半，就是说技巧在我们这个运动当中是至关重要的。

　　我下面要说的也是一些技巧的问题。在我们企业中强调一件事情，就是企业个人健康跟生产力的关系，这点我们非常重视。因为我们有很多的干部经常会谈论到这次企业来参加卫生局的健康企业活动，他们不了解就会提出异议说，我们要赶工都来不及了，我们要拼命生产，我们要完成单子，参加活动会浪费我们的时间，但是我们经常强调一件事情，企业的个人健康跟我们生产力的关系。为什么会有关系？因为个人的健康可以减少企业里面很多的成本。

　　我们公司有两个制度，这两个制度对提升我们的竞争力跟我们的生产力有很大的关系。这两个制度刚好也跟我们区卫生局所推动的项目非常相近，一个叫做职场健康促进办法，一个叫做烟害防治措施。这两个制度对我们来讲，做药的、做保健食品的非常重要，尤其在我们集团里面任何的子公司，不管你是在车间还是在办公室、会议室、接待室，我们一律禁烟，而不是只有天力四家，我们杏辉所有的公司都是这样做的。所以我想，这两个制度也就是卫生局经常提醒我们应该做的方向是吻合的。我自己感觉这两个制度对提升我们杏辉集团的竞争力跟生产力有很大的帮助。

　　另外我有个小小的建议，我们公司有很多的认证，比如说所有做药的都要通过CGMP的认证才能生产，在座的各位也很清楚，你们的企业可能也有很多的认证，比如说我们公司有ISO9001、ISO14001，这也是认证的制度。2008年杏辉天力药业在推PICS制度，PICS是国际共同认同的制度，所以我们有个建议，是不是我们企业对于健康也有一个认证的制度，通过认证的测验发一个认证的证书。比如说在座有很多企业都花了人力、财力等等热衷这个活动，如果达到这个标准，就给一个认证的东西，你就具有荣誉，这样可以让其他还没有做到这种程度的企业有一个目标，他会追求这个目标，所以我们借这个机会做这个建议。

　　我们企业经常教导员工有一些生命是有品质的，你的品质高低会影响到，你个人会影响到企业的生存，企业也是有生命力的。下面我讲个小故事，经过这个小故事说明企业宣导的重要性，让全体员工都能认同今天卫生局要推动的活动，这个活动不是卫生局要推动的，是对我们每个人有绝对帮助的，所以我们会经常借小故事提示我们的员工，让他们认同。这个小故事会发挥很大的作用。

　　比如说有两个员工，这两个员工都很饿，有一天他们碰到一个长者，这个长者有两样都是，一个钓竿，一个是一筐鱼。他们一个选了鱼竿，一个选了鱼，结果是暂时把问题解决掉了。拿到鱼的人把鱼吃了以后就没有了，拿了鱼竿的人去钓鱼，他做没有钓到鱼之前可能就会饿死了。所以我今天讲这个小故事就是强调一件事情，各位想想看，你们会怎么做？这两个人刚才的方法都可能会死掉，这两个人是不是应该互相合作，目标就可以长远的达成。我想说的是健康是很长远的目标，而不是短暂的利益，我们的健康是要相互合作、相互提醒的。

　　（图示）这个东西是我们中国的一个宝物，也是我们企业一个重要的东西，我今天不做宣传，不做推销，我只是告诉各位什么叫肉苁蓉。我们在余杭区两年前办了一次国际性肉苁蓉的研讨会，世界各国来了很多专家，我们这项东西是我们跟北京大学经过十五年的合作出来的。在中国只有一个地方可以生产，这是一个医药的知识，这个只有在新疆的兰江才能生产，它是寄生在红柳树上，然后长成这个样子。

　　这个跟健康是有密切的关系，我借这个机会让各位知道我们杏辉天力一个重点的产品，就是肉苁蓉，这个在我们的药典里就有。但是以前不知道可以做药，这个有个代名词叫“沙漠人参”，台商很喜欢这个东西，说它“男人吃了有力，女人吃了美丽”。今天我们谈健康，我们杏辉天力对健康有所贡献，这个就是贡献之一。

　　另外，我们杏辉天力药业还有一家子公司，叫做维存保健公司，这家公司是做健康食品的。我很钦佩黄局长，把我们企业纳入推动健康促进的企业之一，因为我们企业生产的东西都是对这个活动有帮助的。

　　第八点，健康是要常常提醒的。刚才很多企业讲办了很多活动，我们杏辉天力前面有个四季公园，我们开始办的时候，每天六点钟吃了饭以后一起到公园的外围快走一个小时，我也是其中之一，但是经常换面孔，因为走走很累，所以我们做一件事情要经常互相提醒。我们经常在提醒别人，但是我们百分之八十都没有做到提醒自己。

　　我讲个小故事，有个老太婆经过一个围墙，这个墙已经有裂缝了，这个老太婆经常在提醒别人，有个大学生走过去，她说，年轻人，这个墙要倒了，你不要太靠近它。人家走过去了，没事。她都提醒了别人，结果墙也没有倒，她跑进去仔细看一看，一看，结果墙倒了，就把她压死了。这说明她都没有提醒自己。

　　我觉得我们做健康促进，我们要经常提醒自己，随时提醒自己怎么配合健康。在我们公司里面，经常相互提醒，经常提醒自己。

　　以上是我们杏辉天力药业在创健过程中的一个提任跟心得，健康促进是一条漫长的道路，需要我们在座的一起来努力。

　　最后，衷心的希望余杭的明天会更好，也衷心的祝愿在座的各位身体健康、家庭美满！

　　欢迎各位到杏辉天力来做客，谢谢各位！

　　主持人：

　　感谢胡经理的精彩发言。下面有请大家欣赏贝利集团丁总为大家做一段太极拳表演，一会儿我们请台上的领导对健康促进活动做点评。

　　（太极拳表演）

　　主持人：

　　省健康教育专家-徐水洋

　　徐水洋：

　　大家上午好！我谈几点体会，今天非常高兴也有幸参加余杭区组织的健康促进企业论坛跟“2008健康贝利·赢”的活动，我也深切体验了健康的氛围，有太极、有各个企业情况的介绍，确实非常高兴。我首先代表我们省健康教育所向这个活动的举办表示热烈的祝贺！

　　刚才也听了各个单位的介绍，我觉得余杭区在开展健康促进企业活动付出了非常多的努力也取得的非常大的成效，我对余杭区所做的努力表示感谢。通过这样的活动，通过这样的努力我本人感觉到，在我们余杭区开展的健康促进工作当中，充分的体现了我们健康促进的理念。所以，我第一点感受就是目前余杭区在开展的这些工作应该说是符合我们健康促进的理念。

　　刚才大家介绍的工作的方方面面，我想至少包含了我们健康促进的五个领域，首先一个就是我们健康的政策。因为世界卫生组织对于健康促进的理念强调的重点五个领域，一个是健康政策。各位在工作当中做的很多就体现了健康的政策，比如我们制定的控烟的规章制度，健身的办法等等，这些就体现了我们企业在考虑规章制度，考虑政策的时候，考虑到了员工的健康。所以，健康政策是很重要的一个方面。

　　世界卫生组织倡导的第二个就是健康的环境，各个单位在健康环境的营造方面也做了大量的工作。第三个就是社区参与，各个单位很多的活动都是面向社区、走向大自然等等都是员工可以亲身参与的活动。世界卫生组织提倡的第四点就是健康促进需要有技巧，所以在我们的工作当中体现出了我们所做的这些工作怎么来培养我们员工的健康技巧，包括办公室的健身操等等，这实际上是在培养员工健康的技能。最后是健康服务，我们的健康管理、健康体检等等。

　　所以世界卫生组织倡导的健康促进实际上重点的五大领域我们都在做了，所以我想，从这一点上来讲，我们余杭区的健康促进工作应该说起点是高的，不同于我们以往在做的很多仅仅卫生宣传的角度。这个活动非常好，是我们探索健康促进工作很好的典范。

　　第二点，我感受到整个工作还是非常规范，符合我们规划设计跟评估的模式。比如说美国的格林模式，它就是对健康教育、健康促进的整体规划跟评估的理论体系。所以我们基线调查要做，干预的方案要制定，最后通过几年的努力我们再来做评估，那时候我们会发现我们很多设定的指标也好，通过我们的努力就会产生很多的成效，这符合了我们健康教育的理论体系跟工作的规范，能够产生这样的成效跟在座各位的努力是分不开的。

　　另外我谈几点其他的感想。昨天晚上我也做了一些小小的准备，原来我想谈的第一点感想实际上跟刚才吴总谈到的不谋而合，本来我想谈的健康教育、健康教育其实也是生产力。我们知道，企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才必须要有良好的身体素质，包括他的生理、心理跟社会适应。我们去做市场营销，我们的竞争力怎么样跟我们的心理素质当然是有关系，所以，他必须要有良好的生理素质。而这个生理素质的培养是需要有健康的素养，健康的素养实际上是通过我们的健康教育培养。什么叫健康素养？健康素养是获取健康知识或者健康技能的能力，本人要有这么一种技能去获取健康知识，去获取健康的技能。人家教给你也是一种途径，但是你要有自身的本领去获取这方面的知识跟技能，从个人来讲，他是需要培养的，这个培养是需要通过我们广泛的健康教育跟健康促进工作一起来共同提高的。

　　我想只有健康的体魄才能立于竞争的不败之地，才能力笑傲江湖。这是非常重要的。

　　企业健康促进的关键实际上应该让员工掌握这些健康的技能包括我们日常生活的一些健康技能，也包括我们职业健康因素跟职业健康教育的技能，自我保健的能力，最后促进员工的健康。这样，我们的企业才能够实现可持续发展。某种意义上讲，开展健康促进企业的工作，也是优秀企业家的一种远见卓识，是我们企业要发展的人力资源的基础。

　　第二点感想，健康教育跟健康促进也是企业文化建设的重要内容。刚才会前跟沈总在讨论的时候也提到，实际上企业文化建设、健康教育、健康促进的内容反映了企业人文关怀的形式，通过健康教育跟健康促进的形式来体现我们企业的人文关怀。

　　健康教育跟健康促进工作的开展，我们可以从这么几方面来看，一个比如说从健康教育的形式上可以看到健康教育可以活跃我们企业文化建设的氛围。我们有很多健康促进的工作形式，从形式上就反映出了我们企业文化的氛围，我们开展的比如说摄影也好、旅游也好、太极拳也好、运动也好、户外运动也好等等，这些都是从形式上来体现我们有这么多的企业文化。

　　从内容上来讲，通过健康促进也丰富了我们企业的文化内涵，我们企业的文化内涵是需要不断的丰富，也有很多的途径。所以从内容上来讲，也丰富了我们企业文化的内涵。

　　从效果上来讲，大家也已经初步尝到了甜头，应该说通过健康教育跟健康促进可以促进我们企业面貌的变化，我们企业员工的精神面貌、我们企业环境面貌的变化，刚才大家都看到了，太极拳的表演就体现了员工的精神面貌。所以，健康教育也是企业文化的建设内容，它不仅仅是我们单纯的来考虑这项工作，而是跟我们整个企业的建设、发展是融合在一起的。

　　第三个感想，刚才戴总介绍的标题就是社会责任，我想健康促进体现的是一种社会的责任。世界卫生组织在健康促进的工作当中特别强调的一个关键就是要体现社会责任，这个社会责任当然有方方面面，健康是个人的事情，所以，个人对健康要负起自己的责任，这是社会责任的一个方面，所以个人要追求健康，他对自己就必须负责。第二个，健康是需要政府推动的，所以，政府对公众的健康理所应当的负有政府的职能，政府对广大人民群众的健康也应该负起责任。当然，这个政府也包括我们政府的各个部门，王局长坐在这里，他就在承担这方面的责任，在积极的推动我们余杭区的健康教育跟健康促进工作，这也是我们政府的职能。

　　当然，除了政府要引导，除了我们个人要参与，很重要的一点就是我们各个部门跟社会各个阶层的参与，所以这中间就反映出了我们各个企业、各个单位怎么样来承担社会责任的方面。我想大家已经体会到这一点，也正在努力的做好这一点，这也是我们体现了企业家对社会承担的社会责任的一种精神。

　　通过我们的健康教育跟健康促进，最后达到的是我们员工的健康，员工健康，创造价值，汇报社会，实际上是一个互赢或者是三赢、多赢的局面，都是达到共赢的目的。当然，这个社会责任也反映了我们共同的目标跟愿景，这也是我们希望实现的最后的愿景。

　　最后，也祝愿各个企业在市场竞争当中永葆青春、扬帆发展，永立潮头，也希望余杭区在健康促进这项工作当中为我们省里乃至我们全国作更多的亮点，也总结出更多的经验跟模式，在我们省里甚至全国推广。

　　谢谢大家！

　　主持人：

　　市健康教育专家-曹承建

　　曹承建：

　　很高兴今天有机会参加健康论坛，刚才也听到了各位企业代表对他们创健健康企业的经验介绍，对我来说也是一次学习的机会，也非常受启发。

　　余杭区在推动全民健康促进行动，在建设健康城市步伐当中应该走在杭州前面，因为2007年杭州市政府推动健康城市建设，当初在三个城区做试点，余杭并没有纳入试点的范围，但是黄局长一上来以后在2006年时就推动全民健康生活活动，对我们杭州作出了贡献，也作出的典范。尤其是今天在余杭区政府、区卫生局的推动下，这么多企业能够积极主动的参与健康企业的建设，我们表示欢迎。

　　在今年十一月份我们要召开健康城市的市长论坛，我也希望这些企业把创健的经验能够在市长论坛上去宣传、推广，把你们怎么样做的翻译成中英文，到时候我们做成材料。因为我们健康企业的创健一个是企业生产的产品是健康的，第二点是健康企业的员工是健康的，还有我们健康的工作环境这三个方面。每个企业有每个企业的特点，现在有几个企业都有自己健康的产品，这跟我们每个人的健康有关系，包括贝利的健康楼盘，现在很多企业打造健康楼盘的理念。

　　我们健康产品的推出从开始生产投入的元素，包括环保产品、节能产品的应用还有生产过程中企业对社会健康的贡献，包括有毒有害物质的排放，最后产品是不是达到国家相关的产品，通过这样的主线来推进我们整个员工的健康，打造我们健康的企业。

　　我希望在今年健康城市市长论坛上，能够把我们余杭健康企业建设的经验能够推广出去。今天通过这个形式我也受到了启发，因为我也是健康办的成员之一，我想到时候我们跟相关的领导推荐一下。在杭州有很多这样的企业，包括青春宝还有娃哈哈集团以及贝利集团，我们把这些集团组织起来作为健康市长论坛的一个项目，通过这样的论坛把我们企业的健康产品推广到全球。

　　胡所长给我的命题是职业人群健康方面的相关知识，这是个很大的命题，一个企业对一个员工健康影响的因素是相当复杂的，而且是多因素的，我从四个方面去考虑一下。

　　我们要打造健康企业的话，一个方面是健康环境对职工健康的影响，像物理、化学包括机械噪音、粉尘等等，这在生产过程中可能会有危害因素影响职工的健康。我们要针对工作的环境进行分析，我们要找出影响职工健康的因素来设置行动方案。

　　第二个很重要的就是我们的管理与组织因素对职工的健康影响。员工到我们企业来，企业的政策、管理以及制度对员工的影响是非常大的。你的工作量制定是不是合理，你员工的权利是不是充分得到体现，包括职工的福利待遇等方面，都对我们职工的健康有影响，包括我们工作的压力，我们企业的保障，我们对我们企业的愿景都是很重要的方面。

　　第三个方面，企业文化对企业员工的影响也是非常重要的。职工在我们的企业里面是否能够有凝聚力，还有人与人之间关系的融洽，还有刚才胡总讲到了生命健康科技，他打造这样的文化。我们企业文化的打造对我们健康的影响是非常明显的。

　　最后一块是我们个人行为生活方式，这要靠我们企业来推进，我们个人主动的预防。现在卫生部提出的健康医药行动就是针对我们国家现在慢性病以及成为主要死因的情况下，虽然传染病在目前阶段仍然存在，仍然时有发生，但是慢性病已经成为我们国家居民的主要死因。虽然现在企业职业人群的年龄也就在20-40岁左右，但是这个人群也是非常重要的，因为如果这个时候不早预防，等到发病就已经晚了。所以说，我们要倡导健康的生活方式就是世界卫生组织推崇的四大基石，健康的饮食、运动、心理平衡、控烟。现在我们正在起草杭州市控烟令立法，我们争取明年能够推进杭州市公共场所控烟的立法。这是我从四个方面考虑到的职业人群面临的健康问题。

　　总之，一个健康企业的创健不在于做的项目有多少，关键是现在在座各位集团的领导能够把健康的理念引入到企业的文化和日常的管理之中，这就是很大的进步。只要我们现在做一小点就能够跨一小步，然后我们逐渐的推进就能使我们向健康企业方面发展，然后为杭州余杭区健康城市的建设也作出贡献。

　　我就简单介绍这些，谢谢大家！

　　主持人：

　　区卫生局局长-黄国林

　　黄国林：

　　尊敬的各位领导、各位来宾，今天举办健康促进论坛，首先我代表卫生局对各位的到来表示热烈的欢迎！同时，我要借此机会感谢今天到的四家企业的负责人，更要感谢今天来宣传这次会议、报道这次会议的新闻界朋友们，因为我相信今天你们宣传的不仅仅是对我们这次活动的报道，更重要的可能你们也在宣传健康，也在引领健康这个概念。因此，从这个意义上来说，我们今天的活动也是具有里程碑的作用。

　　如果说我们今年上半年健康促进企业在华立搞得“健康余杭、健康华立”是一个启动的话，那么今天贝利集团所主导的健康促进论坛就掀开了全新的一页，具有实质性的意义，对我们后一个阶段展开健康促进企业的创健乃至我们全民健康促进行动的开展都是非常有积极意义的。

　　刚才我听了企业关于健康促进论坛的介绍，都很有特点。华立集团的一把手亲自当企业的健康促进委员会的主任，我们的贝利集团提出了“健康是一种责任”，同时率先在我们区里面举办首个健康促进论坛。刚才我们还听了杏辉很精彩的报告，时间比较短，但是大家听到了很多小故事，这里面隐藏了很多大的智慧。刚才我们听了华润啤酒做的报告，我觉得他们是一种主动性，因为当时健康此外企业申报的时候，我们开始的时候也没有列入他们企业，但是他们几次跑到我们健康办要求申报健康促进企业，所有这些都表明我们全民健康促进行动有着广泛的社会基础和群众基础。

　　我也借此机会在这里介绍一下我们之所以要推进或者要展开全民健康促进行动的意义究竟何在，我们在前期已经做了哪些工作，希望和大家一起交流、和大家一起分享。

　　我先讲一讲健康余杭的起源。大家知道建国初期的时候我们国家卫生工作有四大方针，面向工农兵、预防为主、团结中西医、卫生工作与群众运动相结合，这个词现在听来有点怪怪的。到了七十年代末的时候，世界卫生组织提出2000年人人享有卫生保健，这是一种目标，更是一种承诺。2003年大家记忆犹新，就是非典，这场非典给我们带来的思考就是我们国家要高度重视公共卫生工作，以前卫生系统更主要的精力都是在医疗，就是治病救人这块，当然这也是我们的天职，但是2003年的非典给我们敲了警钟，就是我们的公共卫生力量太薄弱了，地方疾病预防控制工作，我们的软件、硬件各方面不能适应当前经济社会发展中的需要，更不能适应卫生的突发事件出来以后我们的应对。

　　现在我们区里造了公共卫生中心大楼，这个大楼就在世纪大道最西面的连接线位置，今年年底我们可以搬进去。党的十七大又提出了新时期的卫生工作，提出健康是人全民发展的基础，关系千家万户的幸福。它还有一句话，健康是人的基本权利也是政府的责任。所以刚才省市的同志都讲了这是一种责任，是社会的责任。

　　2006年十一月份我们就开始谋划这个事情，当时我们想到了两句很不错的话，当时我在会议上反复的讲，第一句话是医疗卫生不仅是看好病，更主要的是促进健康，第二个是公共卫生要主动服务于余杭的经济社会。从2006年到现在，我们一直是围绕着主动服务和促进健康展开工作。

　　2007年十二月份，我们新任的卫生部部长发表了一个文章，提出了实施健康中国2020战略。我理解这里面核心的部分是说卫生工作不仅在于提高居民的健康水平，提高其生活质量，而且具有一系列的经济社会功能，卫生工作决不是社会的负担而是一项重要的社会事业，不是消费性支出而是战略性投资。既然是投资，我们认为是需要经营的，所以我们理解健康是要经营健康，促进健康，有朝一日把我们卫生局做成健康局，这就达成了我们的终极目标。

　　健康中国2020战略提出了六个方面要有体系的支撑，其中第一个是体制，第二是财政，第三是科技，第四是人才，第五是文化，第六是国际合作。事实上我们国家在健康城市的创健过程当中也在朝这方面走。刚才省所的所长也提了五个方面的原则，或者说五个方面的内容，这也就是说我们要做这项工作不是单打一，而是一个系统性、长期性、科学性、实用性、先进性融合在一起的工作。

　　今年5月29号，杭州市委市政府作出关于建设健康城市的决定，这个决定也是欢欣鼓舞的，这跟现在省委提出的目标相一致的。现在杭州市委市政府提出的目标相当的高，王国平书记今年带队去了迪拜，回来以后提出的是杭州的坚持和迪拜的启示，口号是这样的，“中国特色、时代特征、杭州特点、覆盖城乡全民共享的与世界名城相媲美的生活品质之城”，这么高的目标，我们做健康也觉得担子很重。这是今年五月份提出来的。

　　（图示）这是我们去外地参观学习的照片，有下方是2007到2010的规划，这个规划的出台也经历了很长的时间，我们提出的原则是政府指导、部门合作、社会支持、群众参与。三大项目，健康教育、健康促进、健康促进单位创健、健康公共服务。健康教育、健康促进传统的我们也在做，但是更多的是健康教育，从健康促进的角度来说，政府要敢于，政府要在很多方面去引领，要主动，要出台一系列的政策，就是刚才讲的六个方面的支撑。健康促进单位的创健我们现在是方兴未艾，应该说是刚开始，这块有无限的前景，也是我们营建生态型健康城区主要的抓手。

　　健康公共服务就是我们传统意义卫生要做的公共卫生也好、基本医疗也好，就是卫生一直在做的工作，是政府公共服务的一部分。下面六个统一是我们全民健康促进行动的特色，我们归纳了一下有统一领导、统一组织、统一规划、统一口号、统一标识、统一性。通过这样营造健康的环境，传播信息来提高大家的健康生活质量。

　　（图示）这些图片是我们去年7月18号启动时的场景，右边是我们的区委副书记在授旗给我们的志愿者。

　　（图示）这是我们当时启动仪式的时候也是分了两个阶段，今天的活动我觉得两个阶段很好，第一个阶段我们是在非常优雅、娴熟的茶艺表演当中开始的，然后第二个阶段又是在优雅的琴声然后是刚柔相济的太极拳开始的，当时我们也是两个阶段，第一个阶段是会议，第二阶段是所有的志愿者都到下面送健康。

　　（图示）这是我们当时杭报报业报道的健康余杭。这个活动启动以后，连续两年被余杭区政府列入到为民办实事的工程，表明这个方向是对的。

　　（图示）这是我们中间阶段性的一次会议，这是我们组织的扩大会议，右边是我们的区长在发表重要讲话。

　　（图示）这是我们两级组织和三级网络。

　　（图示）这是我们全民健康促进委员会的管理层级图。我们提出来是政府主导，部门联合然后是社会支持、群众参与，必须要体现这样的模式。

　　其实我们做全民健康促进，台湾比我们做得更早，刚才胡总在讲的时候有些东西很专业，因为他们几年前就已经在做，但是国内这块走得相对比较迟，但是我们相信这