1月14日，浙江贝利房地产集团有限公司召开2010年度工作总结会议，认真回顾了2010年地产集团各部门所做的工作，并对2011年的工作进行了展望。参加本次年会的有贝利控股集团董事长沈国健、总裁宋勇，贝利地产集团总经理赵坤荣以及地产集团的全体员工。会议由控股集团总裁宋勇主持。
　　会上，地产集团总经理赵坤荣作2010年度工作总结报告，报告分三部分：一是2010年主要工作回顾；二是2010年公司取得的发展以及管理中存在的问题和需改进的方向；三是2011年工作展望及主要任务。赵总对地产集团各部门的工作给予了充分肯定，他说，地产集团在2010年经受住了国家密集出台的调控政策，并取得良好的经营业绩。同时也为2011年公司发展指明了方向，希望新的一年里，在董事会的正确决策和领导下，全体员工再接再厉，取得更新更大的发展。
　　宋总在听取报告后指出，贝利地产2010年的工作可以概括为三点：一、工作量大；二、困难多；三、成绩突出。同时提出四点要求：一是加强人力资源储备工作，为地产集团的发展提供坚强的后备力量；二是提高中高层干部的职业素养，培养智商、情商双优人才；三是正确处理好和合作单位的关系；四是加强产品优化，提长产品品质。
　　最后，沈董发表了重要讲话，他指出：2011年，地产集团的工作要进一步掌握主动权，着重做好四个项目的推进工作：一是栖溪金座（暂名）项目；二是珑昕泽第项目；三是开发区涌丰项目；四是海创科技园项目。沈董强调，我们的项目不管是“毛胚房”还是“精装修”，都要以高标准面市，要以高品质的产品来充分诠释“以社会责任为核心，打造高品质健康企业”的企业理念。

会议现场

沈董发表重要讲话